Fintech-продукт: интерфейсы, CX, команда 15 человек
Fintech product: interfaces, CX,
15-person team
В Сбере я начинала дизайнером инвестиционных продуктов: проектировала экраны, графики, витрины и учебные материалы. Затем перешла в клиентский опыт, а позже стала Product Owner в команде приложения Сбер: вела сценарии счетов и карт вместе с командой 15 человек
At Sber I started as a designer in the investments department: I designed investment-product screens, charts, product showcases and learning materials. Later I moved into customer experience, and then became Product Owner in the Sber app team, leading accounts-and-cards flows with a 15-person team
Четыре года в крупной fintech-среде
Four years inside a large fintech
Сбер — крупнейший банк и fintech-компания в России. Мой опыт развивался постепенно: сначала инвестиционные продукты и дизайн интерфейсов, затем клиентский опыт и работа с гипотезами, позже — роль Product Owner в команде приложения Сбер. Это был переход от отдельных экранов к продуктовой логике, клиентским путям и работе внутри крупной fintech-экосистемы
Sber is the largest bank and fintech company in Russia. My work there grew step by step: first investment products and interface design, then customer experience and hypotheses, and later the Product Owner role in the Sber app team.
It was a move from separate screens to product logic, customer journeys and work inside a large fintech ecosystem
Инвестиционные интерфейсы и дизайн-система
Investment interfaces and design system
- Изначально работала дизайнером в отделе инвестиций
- Started as a designer in the investments department
- Проектировала компоненты и экраны инвестиционных продуктов: графики, витрины, карточки продуктов и учебные материалы
- Designed components and screens for investment products: charts, showcases, product cards and learning materials
- Создавала и поддерживала компоненты дизайн-системы в Figma
- Built and maintained design-system components in Figma
- Работала с web, iOS и Android, состояниями интерфейса, тёмной темой и консистентностью пользовательского опыта
- Worked with web, iOS and Android, interface states, dark theme and UX consistency
- Проводила дизайн-ревью и улучшала решения на основе исследований и аналитики
- Ran design reviews and refined work based on research and analytics
Клиентские пути и гипотезы
Customer journeys and hypotheses
- Прорабатывала клиентские пути и искала точки трения в сценариях
- Worked through customer journeys and located friction points
- Проводила анализ целевой аудитории, потребностей пользователей и конкурентной среды
- Ran target-audience, user-need and competitive analysis
- Участвовала в генерации и проверке гипотез
- Generated and validated hypotheses
- Создавала концепты, прототипы, CJM и материалы для обсуждения с командой и стейкхолдерами
- Built concepts, prototypes, CJMs and discussion materials for team and stakeholders
- Подготовила и защитила стратегию новой кросс-платформенной фичи
- Prepared and defended a strategy for a new cross-platform feature
Приложение Сбер: счета и карты
Sber app: accounts and cards
- Работала Product Owner в команде приложения Сбер и вела сценарии счетов и карт
- Worked as Product Owner in the Sber app team and led accounts-and-cards scenarios
- Вела бэклог, приоритизацию и требования вместе с командой из 15 человек, смежными командами и подрядчиками
- Owned the backlog, priorities and requirements with a 15-person team, adjacent teams and contractors
- Работала с Jira и Confluence, готовила ТЗ и синхронизировала ожидания между продуктом, дизайном, аналитикой и разработкой
- Worked with Jira and Confluence, wrote specs and aligned expectations between product, design, analytics and development
- Создала универсальный клиентский путь подключения к «Спасибо» для неклиентов банка на партнёрских поверхностях
- Built a unified onboarding to «Spasibo» for non-bank customers across partner surfaces
Этот период помог мне мыслить не отдельными интерфейсами, а продуктовой системой
This period moved me from thinking in interfaces to thinking in product systems
— Главный сдвиг в ролиThe main shift in roleОт экранов — к продуктовой системе
From screens to a product system
Научилась связывать пользовательский опыт, бизнес-задачи, ограничения крупной организации и работу кросс-функциональной команды. Этот навык стал основой для последующей работы с B2B-платформой X-Keeper и собственным pet project Atomic English
I learned to connect user experience, business goals, the constraints of a large organisation and the work
of a cross-functional team. This skill became the basis for the later work on X-Keeper and the pet project Atomic English.